2014年7月24日,環科中心召開上半年經濟運行分析會,公司領導班子成員、投控派駐的專職監事譚昆和甘衛斌、二級企業經營班子和總部各部門副職以上管理人員共20余人出席了會議,會議由華南副總經理主持。
會上,環科中心經營管理部和財務預算部分別通報公司上半年整體經濟運行和財務預算情況,并提出存在問題和應對措施的建議。隨后,各二級企業和各業務部門依次匯報了上半年的經營管理情況。投控派駐監事和公司各分管領導對公司所處的市場環境和全年預算指標的完成等方面提出了工作建議。
會議最后,王軍昭總經理作總結發言,對下半年的經營管理工作提出了五點意見:一是堅定信心,凝聚共識,增強責任心。信心比黃金更重要,耐心比鉆石更重要;二是強化預算管理,規范預算管理工作。要按原則辦事,確保資金使用的合理性和安全性。公司審計部門要加強對資金使用的專項檢查和監督;三是強化市場競爭意識,全力開拓市場。一方面要主動出擊,人人關心市場,關心市場就是關心自己,就是關心效益;另一方面要在穩固老客戶的基礎上,積極拓展新客戶,與客戶建立合作共贏、互惠互利的良好關系;四是深化改革,建立健全有效的分配激勵機制;五是抓實開源節流,做到降本增效,并著力加強應收賬款的追收工作。要嚴格控制經營成本,勤儉節約,從節約一張紙、一度電、一滴水等等點滴小事做起,杜絕鋪張浪費。(經營管理部 供稿)
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